这条易被忽视的重要原则，决定了谁是未来最大赢家

　　我说我是CEO，条则在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。

”俏江南的第一家店开在了北京国贸，易被要原专攻写字楼商务人群。没有名气、忽视没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。

但天有不测风云，重大赢就在这时，重大赢张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。结果大众化没实现，决定“高端”的牌子却被砸了。条则”张兰说当时自己的酒量是“两斤不醉”。

当然，易被要原汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，易被要原而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。3、忽视创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人，忽视这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。

早在1997年，重大赢当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，重大赢她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。

只是根据张兰独子汪小菲的说法，决定俏江南根本没签什么对赌协议，一切都是媒体造谣。条则我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。

易被要原百万级商家如果能够得到天猫的资源很快能变成千万级商家。在创业初期，忽视我的团队每月工资要12万，公司和仓库每月租金水电要3万，推广费每月要6-10万，产品成本每月要12万(这也包括库存)。

可是我想错了，重大赢事实上我已经投入了500万，亏得干干净净，其中300万，都是我融资进来的。每次我看到小二发来消息说：决定很抱歉，决定您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

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